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Augustin Njigui
Augustin Njigui
Directeur de Projets · Transformation SI
✦ 15 ans d'expérience
Abidjan · 30.04 – 17.05.2026 · Créneaux limités

Rencontrons-nous
à Abidjan.

Augustin Njigui, Directeur de Projets spécialisé en Transformation des Systèmes d'information, avec 15 ans d'expérience dans des groupes de premier plan. En déplacement à Abidjan du 30.04 au 17.05.2026, j'organise des rencontres avec des dirigeants afin de :

  • →Découvrir votre activité et votre organisation
  • →Identifier les besoins en conseil, pilotage et gouvernance
  • →Échanger autour de la découverte de l'IA
  • →Sonder l'intégration de l'IA — sans jargon, sans délai
Réserver mon créneau de 30 min → Voir mes offres
RBKOFA+
Rothschild · L'Oréal · Chanel · Transavia
Groupes dans lesquels j'ai livré des résultats mesurables
15
années d'expérience
8+
secteurs d'activité
4
pays d'intervention
🔍
Diagnostic Flash
10 jours
🗺️
Structuration
30 jours
🚀
Accompagnement
60–90 jours
🤖
Formation IA
Dirigeants & Cadres
Le constat

Les organisations ont les ressources. Ce qui manque, c'est la structure pour avancer.

Équipes compétentes, projets ambitieux, direction motivée — pourtant quelque chose freine : décisions tardives, projets essoufflés, IA théorique.

Ce n'est pas un problème de talent. C'est un problème de méthode et de clarté.

⚡
Des projets qui n'avancent pas
Réunions sans décision, chantiers sans pilote, priorités floues à chaque comité.
🌀
Une gouvernance mal définie
Sans cadre clair, chaque arbitrage devient un combat d'influence qui ralentit tout.
🤖
L'IA : personne ne sait vraiment l'utiliser
Vos équipes voient l'IA partout mais ne savent pas par où commencer.
📉
Le risque de prendre du retard
L'écart de compétitivité se creuse chaque mois. L'attente a un coût.
Mes offres conseil

Trois missions, des résultats mesurables.

Des offres packagées, progressives et complémentaires.

01
10 jours · Démarrage immédiat

Diagnostic Flash Gouvernance & Transformation

"En 10 jours, vous savez exactement où vous en êtes et sur quoi agir en priorité."

  • Entretiens ciblés dirigeants et responsables
  • Analyse gouvernance, process et risques
  • Identification des blocages et leviers
  • 5 à 10 recommandations opérationnelles
✦ Vision claire et priorisée — sans ambiguïté.
Démarrer ce diagnostic →
02
30 jours · Plan d'action

Structuration Transformation & Gouvernance

"Je transforme le diagnostic en plan d'action concret avec rôles, KPI et feuille de route."

  • Définition cible stratégique 3–6 mois
  • Priorisation et séquençage des chantiers
  • Rôles, KPI et instances de pilotage
  • Feuille de route + tableau de bord
✦ Vos équipes savent où aller — et comment mesurer l'avancement.
Structurer mon organisation →
03
60–90 jours · Transformation durable

Accompagnement Transition & Mise en Œuvre

"Je reste à vos côtés jusqu'à ce que la transformation soit ancrée — pas que sur papier."

  • Pilotage des premières actions
  • Accompagnement du changement
  • Suivi hebdomadaire des indicateurs
  • Transfert aux équipes internes
✦ Transformation durable, portée par vos propres équipes.
Démarrer l'accompagnement →
Réserver un échange de 30 min →
Comment ça marche

De la première conversation aux résultats concrets

Un processus clair en 4 étapes. Pas de surprise.

1

Échange de 30 min

On discute de votre situation. Gratuit, sans engagement.

2

Proposition calibrée

L'offre adaptée à votre besoin, avec périmètre et timing.

3

Démarrage terrain

Mission en présentiel à Abidjan. Livrables à chaque étape.

4

Résultats livrés

Restitution claire. Suivi à distance possible après le séjour.

Formation Intelligence Artificielle

L'IA, concrètement pour vos équipes.

L'IA n'est pas un sujet technique — c'est un levier de performance activable dès demain.

Dirigeants

Intelligence Artificielle pour Dirigeants

½ journée (3h) ou 1 journée (6h) · Jusqu'à 15 participants

Pour les décideurs qui veulent comprendre l'IA sans jargon, identifier les cas d'usage à forte valeur et prendre des décisions stratégiques éclairées.

"À l'issue, vous êtes en mesure de cadrer un projet IA et prendre une première décision — sans dépendre d'un expert technique."
Réserver cette formation →
Module 1
Comprendre l'IA en 30 min chrono
▼
  • Ce qu'est l'IA — et ce qu'elle n'est pas — en langage business
  • IA générative, prédictive, automatisation : les 3 familles
  • Les 3 questions à se poser avant tout projet IA
  • Pourquoi l'IA n'est pas qu'un sujet DSI
Module 2
Cas d'usage à forte valeur business
▼
  • Exemples concrets par secteur : banque, distribution, services
  • ROI mesurable : coûts, temps, décision augmentée
  • Ce qu'un concurrent similaire a déjà mis en place
Module 3
Gouvernance, risques et éthique IA
▼
  • Risques à ignorer l'IA — et à mal l'implémenter
  • Qui décide quoi dans une gouvernance IA
  • Protection des données, conformité, image de marque
Module 4
Méthode pour lancer un projet IA
▼
  • Les 5 étapes d'un projet IA réussi
  • Comment choisir un fournisseur ou partenaire
  • Budget, équipe minimale, timeline réaliste
Module 5
Atelier cadrage sur un cas réel
▼
  • Identifier un problème business qui se prête à l'IA
  • Évaluer faisabilité, données, bénéfice attendu
  • Définir les 3 prochaines étapes concrètes
Cadres

Intelligence Artificielle pour Cadres

1 journée ou 2 demi-journées · Jusqu'à 15 participants

Pour les cadres qui veulent passer des idées aux usages concrets — outils, démos live et ateliers par fonction (RH, Finance, Commercial, Juridique, Communication).

"Vos cadres repartent avec 3 à 5 outils utilisables dès le lendemain — sans attendre la prochaine réunion de comité."
Réserver cette formation →
Module 1
Vocabulaire et panorama des outils IA
▼
  • Termes clés : IA générative, ML, automatisation
  • Cartographie des outils (ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini…)
  • Ce qui change concrètement dans les métiers
Module 2
Outils pratiques et démo en direct
▼
  • Comparatif : quand utiliser quoi
  • Démo live : rédaction, synthèse, traduction, analyse
  • Outils sectoriels : finance, RH, commercial, juridique
Module 3
Cas métiers concrets par fonction
▼
  • Gagner 2h par semaine sur tâches répétitives
  • Rapports, comptes-rendus, emails en quelques minutes
  • Synthèse de documents longs
Module 4
Comment exprimer un besoin IA
▼
  • Identifier un problème métier qui se prête à l'IA
  • Méthode RACI-IA : formuler un prompt efficace
  • Collaborer avec la DSI pour concrétiser
Module 5
Ateliers pratiques par fonction
▼
  • RH : offre d'emploi, CV, entretien
  • Finance : reporting, synthèse, anomalies
  • Commercial : pitch, portefeuille, propco
  • Juridique : contrat, clauses, veille
  • Communication : discours, présentations, crise
Pourquoi me faire confiance

15 ans de terrain.
Des résultats documentés.

Je ne suis pas un consultant qui théorise. J'ai piloté des programmes complexes en conditions réelles — banque réglementée, luxe, aviation, pharma, énergie.

Et j'ai une connaissance directe de l'Afrique : j'ai coordonné des projets IT sur 8 filiales africaines dans le Groupe CFAO. Je comprends les dynamiques locales et les enjeux business du continent.

Je complète aujourd'hui par un Executive Master IA pour Managers Innovants à l'Institut Mines-Télécom Business School.

Edmond de Rothschild · CH & LUX
Directeur de Projet · 2024–présent
Relocalisation datacenter en environnement bancaire réglementé.
L'Oréal · France
Project Delivery Manager · 2023–2024
Gouvernance de programmes IT globaux avec équipes internationales.
Chanel · Transavia · Servier
Chef de Projet Senior · 2020–2023
Transformation IT et métier : luxe, aviation, pharma.
Devoteam · CFAO Group · Afrique
Chef de Projet IT
Coordination multi-pays sur 8 filiales africaines.
15+
années en transformation
8+
secteurs d'activité
4
zones géographiques
C-Level
exposition comités de direction
Formation en cours · 2025–2026
Executive Master — Intelligence Artificielle pour Managers Innovants
Institut Mines-Télécom Business School · Paris, France
Passez à l'action

18 jours à Abidjan.
Réservez maintenant.

Je rencontre un nombre limité d'organisations. Échangeons 30 minutes sur vos enjeux — sans engagement.

Réserver mon créneau gratuit → E-mail direct
🗓️ 30 avril – 17 mai 2026 · Présentiel Abidjan
Contact

Parlons de votre organisation.

Disponible à Abidjan du 30 avril au 17 mai 2026. Contactez-moi directement — je réponds sous 24h.

📞
Tél / WhatsApp
+33 6 98 56 66 33
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E-mail principal
info@inov-corp.com
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Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24h

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